不忘初心，看他如何解说中国发业转型模式 |
不忘初心，说说心里话
2003年，我从南京来到许昌，意外地加入了发制品行业，这个有百年传统同时又精彩纷呈的行业。
十四年来，我重走过“找头发换针”的货郎们百年前走过的乡间小路，也沉浸在亦真亦幻、宛若仙境的假发时尚表演秀场。我见证了发制品行业飞速发展的盛况，也亲身历经过行业的低潮。
十四年来，身边许多人的故事一直激励着我、感动着我。他们中有勤劳质朴，为出货通宵加班的工人；有砥砺前行，不惜牺牲个人幸福谋发展的企业家；有为发制品行业搭建传播和展示平台，不断推进发制品行业横向联合的会展界的朋友；有妙笔生花，传播发制品行业正能量的媒体人；有为发制品企业发展排忧解难，创造良好政策环境的政府官员；也有为发制品行业发展搭建政府沟通桥梁的协会领导者……
如果发制品行业是一首交响乐，他们是真正的演绎者。
借《HEAD FASHION发丝&发饰》杂志社约稿之际，我对这些行业的功臣们，表示深深的感谢和由衷的敬意，同时也谈谈我对发制品行业现状的认识和对未来的思考。
河南瑞美真发股份有限公司 总经理 丁仁河
1、看中国发制品行业百年变迁史
发制品行业在中国已有百年历史。百年以前，在河南、安徽、山东等地就存在发制品人发原材料的收集、加工和销售。新中国成立初期，在青岛等沿海地区就有发制品产品的加工，青岛的即发集团就脱胎于1955年的农村手工业档发合作社。改革开放之后，随着出口导向的劳动密集型产业在中国的快速发展，发制品产业也在20世纪80年代末期迎来了它的黄金时期，大量的韩资和中国港资企业将工厂转移到中国大陆，内地的原材料供应商也完成了原始的资本积累，开办了企业，开展了发制品的成品加工和销售业务。
2008年美国金融危机爆发之前，得益于国际与国内良好的发展环境，发制品行业一直保持着持续快速发展的态势。以美国、欧洲为主体的消费市场需求旺盛，产品供不应求。中国的劳动力成本及各项成本相对比较低廉，盈利能力较强。同时，国家的产业政策也利好发制品产业的发展，出口退税执行到位，人民币汇率也处在利好出口的区间。所有这些有利条件，支撑了发制品行业近三十年的持续快速发展，也确立了中国发制品行业全球生产的主导地位。
2、2008年中国发制品行业转折点
2008年美国的金融危机是发制品行业发展的一个转折点，尽管2008年发制品行业经过一个短暂的调整后，在各国刺激政策的作用下，发制品行业又重新走上了总规模扩张的态势，但事实上，发制品行业进入了一个长期的震荡和调整时期，一直影响到今日。首先，由于美国的金融危机，迅速传导到欧洲和其他地区，造成了欧洲的债务危机和其他地区的货币危机，直接打压了发制品的出口市场，逆转了发制品赖以发展的境外市场需求。另外，中国的劳动力成本以及各项要素成本持续快速增加，吞噬了企业的利润空间。其次，国家出口退税政策的调整，以及人民币的升值，也进一步影响了行业发展的生长环境，尤其是2015年4月和6月的连续两次的税务政策调整，已基本上归零了出口退税支持。回过头来看，2008年实际上是发制品行业发展的分水岭。
此外，最近几年跨境电商的异军突起，也成为了扰乱发制品行业发展的一个因素。电商是双刃剑，一方面，它通过解构传统商业模式，冲击了发制品销售的传统渠道。另一方面，它又以互联网为工具，建立了消费者和工厂互动交易的一个新模式。研究发制品行业的变化，求解发制品行业的发展之道，电商是一个不得不考虑的因素。
习惯了前三十年的高歌猛进，顺风顺水，如今，行业形势逆转，大家自然会很不适应，也都在寻找新的道路。那么通向未来的道路到底在哪里呢？在此分享一下我的一些肤浅的认识，希望能起到抛砖引玉的作用。
3、两发融合——发艺文化
首先，2008年是中国劳动密集型制造业发展模式的一个转折。它意味着原有的发展模式已臻于巅峰，开始向一个更新的价值创造模式演进。老模式的核心是市场靠外需，价值创造靠低生产要素成本。发制品作为劳动密集型制造业的一个品类，自然逃不过这个价值规律，老模式之所以衰退，是因为国际国内形势的变化，老模式已经难以创造价值，发制品行业的未来需要一个新的价值空间。站在消费者的角度看，消费者之所以消费发制品，是需要新的发型，是需要变得更美，这和美发行业的使命是完全一致的。发制品行业，包括美发行业内的有识之士，多年前对此已有默契，也在推动两个行业的融合。
安徽太和县发艺文化产业园也在近两年创造性地提出了发艺文化的概念，并投入巨资打造全球唯一的发艺文化博物馆。发艺文化概念的提出，以发型艺术为结合点，很好地把发制品行业和美发行业统一到一起，并赋予全新的美学和文化内涵。这一方面为发制品行业创造了一个新的价值空间，这个价值空间的核心是为消费者提供更美丽的生活方式。另一方面，发制品行业的产品也为美发师们提供了更丰富的创意素材，消费者的发型可以不受自身头发禀赋的局限随心所变、随时所变。在未来很长的一个时间段内，持续地推进两发融合，是发制品行业和美发行业共同的努力方向，以发型美为主题的发艺文化也会逐步在全社会普及，这已经被日本和韩国的市场发展状况所证实。
4、发业市场空间及产业模式需重新定位
在深挖行业价值的同时，发制品行业的市场空间也需要重新定位。在持续挖掘外需的同时，要完成国际国内市场的统一。中国正在经历一场深刻的变革，消费升级的空间很大，发制品行业以出口为导向建立起来的生产模式，还不能很好地满足国内的市场需求。另外，随着以新发艺文化为主导的两发融合的深入，发制品会为越来越多爱美的人士所接受，国内发制品的需求会有一个快速的增长。西方不亮东方亮，中国逐步呈现的巨大市场空间，将会从需求端，拉动中国发制品行业走向一个新的高度。
最后，中国发制品行业需要一个生产模式的重新定位。新的生产模式将会融合物联网、3D扫描、3D打印等先进制造技术，是一个智能化的生产模式。智能化的生产模式将会推动行业从OEM模式向C2M 模式的转变。智能化的生产模式，也会逐步完成行业的数据积累，在数据即生产力的时代，真正确立中国的行业中心地位。
毋庸讳言，发制品行业正走在转型升级的道路上，转型不是转行，转型也不是转移，更不是简单地把生产转移到劳动力成本更低的国家。中国是人口大国，老百姓需要就业，就业离不开制造业。 发制品行业用工体量大，可很好地吸纳就业，利于保持社会稳定。完成发制品行业的转型升级，以智能化的生产形式，以更高的价值创造能力，把发制品制造留在中国，是全体发制品产业人的梦想，这也是中国梦的一部分。
作者：发e家 来源：本站 日期:2018/8/26 11:16:02 |
